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459분 23초
1. 기업교육의 의의를 이해하고 기업과 교육간의 관계를 설명할 수 있다. 2. 기업교육을 구성하는 주요교육과정과 교육체계를 구성할 수 있는 교육 기획력을 배양하고 현장에 적용한다....
강의수: 16강
핵심 인재를 양성하라! HRD 실무 특화 과정
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236분 06초
1.면접 평가역량과 기준, 도구를 이해함으로써 지원자를 공정하게 평가할 수 있다. 2.채용의 중요성을 명확히 인식하고 면접관의 역할과 기대역량을 학습함으로써 조직에 적합한 인재를 ...
강의수: 8강
유능한 인재를 선점하는 [스마트한 면접관의 모든 것]
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229분 01초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 8강
인사쟁이라면 꼭 알아야 하는 [인사 실무의 모든 것]
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267분 18초
1. ESG 개념을 정확히 이해하여 실무적이고 체계적인 ESG 실천 방안 마련 2. 보고서 작성(검증), 전략, 평가 대응, 지표 등의 실무적 이해 3. ESG 경영 내재화와 인식...
강의수: 8강
기업의 지속가능성을 높이다! 전사원 ESG 가이드
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244분 10초
1. 품질경영 3.0과 품질경영 4.0에 대한 개념 및 차이점을 이해할 수 있도록 한다 2. 고객만족 경영을 위한 ICT 및 빅데이터 활용방법들을 이해하고 이를 활용할 수 있는 방...
강의수: 8강
품질경영이 곧 경쟁력, 고객만족경영을 선도하라!
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34분 00초
1. 리더로서의 역할과 사람관리의 중요성을 이해하고, 팀장으로서의 정체성을 확립할 수 있다. 2. 구성원의 특성과 상황에 맞춘 맞춤형 리더십 전략과 코칭 스킬을 적용할 수 있다. ...
강의수: 1강
[멋쟁이 팀장이 온다] 사람] 리더가 된다는 것 [리더의 역할]
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33분 00초
1. 리더로서의 역할과 사람관리의 중요성을 이해하고, 팀장으로서의 정체성을 확립할 수 있다. 2. 구성원의 특성과 상황에 맞춘 맞춤형 리더십 전략과 코칭 스킬을 적용할 수 있다. ...
강의수: 1강
[멋쟁이 팀장이 온다] 사람] 사람은 공식대로 움직이지 않는다 [맞춤형 리더십 전략]
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29분 00초
1. 리더로서의 역할과 사람관리의 중요성을 이해하고, 팀장으로서의 정체성을 확립할 수 있다. 2. 구성원의 특성과 상황에 맞춘 맞춤형 리더십 전략과 코칭 스킬을 적용할 수 있다. ...
강의수: 1강
[멋쟁이 팀장이 온다] 사람] 지시를 멈추고 '이렇게' 질문하라 [팀원과 연결되는 코칭 리더십]
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37분 00초
1. 리더로서의 역할과 사람관리의 중요성을 이해하고, 팀장으로서의 정체성을 확립할 수 있다. 2. 구성원의 특성과 상황에 맞춘 맞춤형 리더십 전략과 코칭 스킬을 적용할 수 있다. ...
강의수: 1강
[멋쟁이 팀장이 온다] 사람] 정색이 아닌 정감을 불러오는 [피드백 전략]
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34분 00초
1. 리더로서의 역할과 사람관리의 중요성을 이해하고, 팀장으로서의 정체성을 확립할 수 있다. 2. 구성원의 특성과 상황에 맞춘 맞춤형 리더십 전략과 코칭 스킬을 적용할 수 있다. ...
강의수: 1강
[멋쟁이 팀장이 온다] 사람] 사람을 챙기려면, 나부터 챙겨야 한다 [리더 감정 관리]
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216분 12초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 8강
성공하는 조직은 회의부터 다르다! [회의 퍼실리테이션]
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103분 46초
1. 세대별 특성을 다양한 측면에서 파악할 수 있다. 2. 세대별 특성을 이해하고, 선배 세대와 원활하게 소통하고 협업할 수 있다. 3. 행복한 조직문화를 구축하고 업무 효율을 높...
강의수: 4강
라떼선배가 불편한 요즘후배를 위한, 조직 내 세대소통
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1. 세대별 특성을 다양한 측면에서 파악할 수 있다. 2. 세대별 특성을 이해하고, 선배 세대와 원활하게 소통하고 협업할 수 있다. 3. 행복한 조직문화를 구축하고 업무 효율을 높...
강의수: 0강
[세대소통] 저 선배는 왜 그럴까? 나 때랑 라떼 비교하기
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25분 23초
1. 세대별 특성을 다양한 측면에서 파악할 수 있다. 2. 세대별 특성을 이해하고, 선배 세대와 원활하게 소통하고 협업할 수 있다. 3. 행복한 조직문화를 구축하고 업무 효율을 높...
강의수: 1강
[세대소통] 선배의 말말말! 오해 말고 이해하기
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27분 19초
1. 세대별 특성을 다양한 측면에서 파악할 수 있다. 2. 세대별 특성을 이해하고, 선배 세대와 원활하게 소통하고 협업할 수 있다. 3. 행복한 조직문화를 구축하고 업무 효율을 높...
강의수: 1강
[세대소통] 선배 세대와 소통하고 협업하기
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25분 13초
1. 세대별 특성을 다양한 측면에서 파악할 수 있다. 2. 세대별 특성을 이해하고, 선배 세대와 원활하게 소통하고 협업할 수 있다. 3. 행복한 조직문화를 구축하고 업무 효율을 높...
강의수: 1강
[세대소통] 고이지 않고 성장하는, 우리팀 만들기
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27분 53초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 1강
[회의 퍼실리테이션] 퍼실리테이션이 필요한 이유
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28분 03초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 1강
[회의 퍼실리테이션] 소통의 시작, 심리적 안전감 조성
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23분 43초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 1강
[회의 퍼실리테이션] 생각을 촉진하는 질문 스킬
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효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 0강
[회의 퍼실리테이션] 교감의 KEY, 경청과 인터랙션 스킬
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29분 55초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 1강
[회의 퍼실리테이션] 효과적인 회의 발산 도구
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25분 52초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 1강
[회의 퍼실리테이션] 효과적인 회의 수렴 도구
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26분 59초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 1강
[회의 퍼실리테이션] 회의 설계 A to Z
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26분 45초
효과적인 회의를 위한 핵심 스킬, 도구 등을 활용하여 진행할 수 있다. 소통 과정에서 발생하는 다름(갈등)을 효과적으로 처리할 수 있다....
강의수: 1강
[회의 퍼실리테이션] 회의 속 별별 난제 풀이
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128분 00초
1. 업무의 의미감 2. 일의 동기 부여 3. 일을 통한 가치 부여 4. 조직의 이해와 관계의 중요성 5. 공동체 의식 강화를 위한 세대 구성원원의 이해 6. 관계 형성을 위한 조...
강의수: 9강
신규 입사자의 온보딩 과정, 워(Work).플(People).킹(Networking)
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27분 21초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 1강
[인사실무] [조직] 인사쟁이의 시작, 조직 파악하기
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29분 37초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 1강
[인사실무] [조직 진단] 인사 전략의 열쇠
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27분 22초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 1강
[인사실무] [직무와 역량] 제대로 알고 응용하기
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28분 07초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 1강
[인사실무] [채용과 면접] 탄탄한 조직 만들기
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28분 48초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 1강
[인사실무] [평가1] 성과관리의 기초 다지기
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27분 08초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 1강
[인사실무] [평가2] 체계적인 평가 프로세스 바로 알기
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31분 55초
1. 조직 성과에 기반한 인사 전략에 대해 알아 볼 수 있다. 2. 조직 성과와 조직 효과성에 대해 진단하고 문제에 기반한 인사 제도를 수립할 수 있다. 3. 주요 인사 제도의 개...
강의수: 1강
[인사실무] [보상·직급·승진] 제대로 이해하고 설계하기
